代劳就代到底，甚至代出花来，让人心花怒放，让人心满意足，让人拉着你的手拍拍你的肩膀说你干得好、后面有啥好事还能再想到你——她瞥一眼CEO，估计他心里想的就是这样的事。

然而雷军只有一个，当年一起站在台上的四个，左边那两个都不是企业家，一个该吊路灯的资本家，一个壮士断腕结果一直砍不完的资本家，后者倒还值得尊敬，前者——她有时候都好奇，浙商集团的大家，不想杀了马云吗？说到底，世界还是进步了，人性还是善良的。

CEO听着，听完了两人就地讨论起技术来，罔顾在座其他人里谁也没有他俩懂得多，颇有些小公司自由自在乃至无所顾忌的氛围。CEO心情好了思维漫漶发散，反而是提出此言的工程男反复把话题拉回到“花钱搞技术以后就更明确地花钱上”，CEO终于在第三次被暗示时发现了这一点，转头问财务总监，“你觉得呢？”

“我倒是无所谓。你现在可以花，或者定了计划下一笔来了花也行。都不是专款，全年审计的时候没问题就行了。”

审计OK，老早她就学会了一套乖巧的“话术”，和财务打交道时，问一套报销的文件行不行，先要说是“为了符合审计和您这边的需要”，这话屡试不爽，连这位挑剔的财务专家都能顺毛。

“审计是全年的嘛没错，”说话的是那位今天忽然调转枪头的VP，“但是资金价值是有差异的，我不反对技术投资，不反对研发，但是研发不可能花掉全部的钱，既然为了我们自己的生存和更高效的未来利用，我觉得我们还是多拿去再投一些初创企业，管理方式也无非参照我们自己，给你钱，你去花，我只要结果，不要搞专款，专款那是围栏里喂牲口，咱们是放马的。给他们钱，让他们干，就是半年审计出来，也是符合审计需求的嘛，是不是？”

手肘一戳，财务总监依然不置可否，那表情就像“你说的我刚才已经承认过了、我拒绝签第二遍”。

CEO愣了愣，而那位理工男立刻理解错了话头、以为VP和自己是一伙的，开始讨论起到底要花多少钱，自己会花多少，剩下多少可以用，好像现在就要落实整个成本。她也不知道是自己给他留下了错误印象，让他觉得一定要先报一个较高预算抢占资金，财务总监的脾气则一向不在会议上表这种无必要的态，“要说就拿具体报价文件来！不要空口白话！”

理工男最不喜欢别人说他空口白话，他觉得自己一切说出口的预期都是都根底的，说自己空口白话是在质疑他自学习理科开始的一切实事求是实证主义的精神。

这些章澈都知道，但几个男人彼此并不太清楚，或者CEO清楚，但并不知道关键时刻控制局势的必要性：现在看来，VP也知道，不愧是在商业世界摸爬滚打这些年的老江湖，默默观察，小心指示，煽风点火——

他图什么？

她不及想，两个恪守自己的专业性的男人开始吵架，事情又变成CEO拉住两人，而她再一次负责总结、负责和稀泥：“都要，都要。既是安全起见，也是扩张需要嘛，毕竟……”

就这样，被骂是她，有错是她，哪怕没谁真的这么觉得，整理麻烦缝合伤口也是她——这一点到是每个人都这么觉得。

讨论不了了之，但是她估计也就是这么干了。特别是刚才CEO拉完架之后，还和VP说了一下后续拓展新的项目之后如何吸取之前的教训把事情做得更妥贴。CEO要她早点介入做选好PR，俨然已经非常清楚如何给公家也给自己邀功，VP到是一反常态地不那么支持这个意见，说自己先去谈好，后面等他们运转起来了再介入，理由是这些初创企业和他们还不太熟，介入太快有可能弄巧成拙。她自己倒无所谓，看了看CEO，拍板大爷没有肯定也没有否定，看了看那位VP，倒是完全不理会自己。

事情大部分时候都不在光谱两极而在中间，这是大家都知道的，但是非要拿着两极说事，那说话的核心就不是事，而是别的什么不能说的事情，这是人性。她直觉这后面有什么东西没说，这也是人性。

她不想细究，这还是人性。

这一天结束的时候回到家里，她和祁越说起来这件事——祁越回到了自己的窝，显得更加安然放松，两人有时在厨房里一个人做饭一个人看做饭也足够甜蜜幸福——祁越想了想道：“这就是强管控和弱管控的对立。”

她点头。

煮着汤的祁越忽然停下来看着她，“你们要小心，弱管控一般都会出问题。”

第四十三章

将就章澈当然没问题，她可以将就章澈一辈子，她心甘情愿，她甘之如饴。和章澈回到自己的窝，她更乐意，这是一种几乎原始的快感。她不否认自己心里有原始雄性动物那种爱一个人把她带回自己的窝的求偶心理，极其类似于占有；但她心里也有强烈的雌性动物在自己的领地里照顾、关爱、喂养、保护的心态，极其类似于奉献。