“……吃完饭我找找，品胜整体推广效果挺好，达到预期了。”

沈月生斜我一眼，没再追问，没头没尾地说了句：“我最多给对方3次机会，如果超过底线，开出的条件再好我也不要。”

哦，原来是看我不说话，以为我生气了，所以用推广数据为引，打开话题、解释下午的事儿呢。

我给他夹了块排骨，示意自己没生气，他的腿碰了下我的，示意我们和好了。

闹完别扭给台阶下，经常照顾我的情绪，这么好的金主让我多干点儿体力活怎么了！？

就……加量不加价吧。

沈月生将骨头嚼得嘎嘣响，继续道：“双方合作的前提是相互尊重，我按照对方的标准去做，对方不遵循我的原则，就说明不尊重我、不想继续合作。合作伙伴这么多，他不适合、我就去找下一个，总能遇到合适的。”

我说：“可他只收30%的渠道费，这样终止合作好可惜。”

“难道要我阳奉阴违与一个看不惯的人继续合作？给他3次机会还不够，要他改了再犯犯了再改？我宁可多出5%的利润找个听话的，也不会硬挺着、给自己找罪受。”

沈月生高傲是因为人生的选择多，如果像我一样，人生容错很低，或许就没什么原则了。

站得越高，风越大。

要求越高，合作伙伴就越难找。

我问：“这样，不累吗？”

沈月生筷子停在半空，顿了下，才说：“习惯了。”

“我要给十多万员工发工资，每天起床就是今天负债多少、证监会审到哪了、课程改革到什么进度了……品胜承担着上万个家庭的开销。”

这是他第一次谈论工作，之前他一直是封闭的。

沈月生拒绝无效社交、用刻薄的方式高效沟通、不近人情地严格执行标准……是因为他的责任感很重。

刻在骨血中的责任迫使他用近乎自虐型方式完成工作。

我不想他这么累，但没资格教他做事，于是换了个委婉的表达方式：“销售也有工作压力，不过我的压力跟主人比就是毛毛雨。”

“我以为自己能跑下来半马，兴致勃勃地报了比赛，比赛时好多人一起跑，我第一次长跑、实在坚持不下来、又不好意思不跑，就跑跑歇歇。跑完之后，听人说：那小伙休息了好久，最后还是跑得比我好。有人有耐力，能一直匀速跑；有人爆发强，开场就领跑。像我这种没爆发还没耐力的半吊子，在有些人的眼中居然这么厉害，我这优越感一下就上来了，于是就不停地练习长跑。”

“马拉松的终点就在那里，无论何种方式、何种心态，跑完才是最重要的。”

沈月生听出了我的话外音，反问：“明知跑下来会很累，你为什么还要找罪受？”

“现在我发现坚持跑完、要比中途休息好很多，所以我改变了跑步的方式。体能的改变导致了思维方式的改变，我觉着选择自己最合适的方式，才是最好的。”我说，“当然，找到更省力的方式后，还能保持之前的风格，也没什么不好。”

“跑步不是为了找罪受，我刚开始跑不完半马，现在能跑完全马，就说明体能有进步，这对我来说是最大的收获。”

沈月生的自尊心很强，我不能不尊重他的想法，他想怎么做，我都不会干涉。

倘若他意识到在走弯路，自发地想要改变，以后或许就不会这么累；倘若我提醒后，他还是想保持调性，以后脚下磨出来泡也只能认了。

言尽于此，最后还是要他自己抉择。

沈月生想了想，拉长音道：“这样啊……”

我点头附和，“是啊。”

沈月生摸摸我的头，眼底的雪融成溪流，溪水中的倒影是我的轮廓，“有时候，我挺喜欢你的。”

第30章 .我爱上沈月生了

沈月生说：“小时候养过一只哈士奇，养了12年，在我留学时死了。”

原来他对我好、总是哄我、逗我玩是因为把我当成了狗！

我很不开心，偏要与狗一争高下，问：“主人会抱着狗睡觉吗？”

“不。”

“那我比狗强点儿？”

沈月生淡淡道：“我不抱是因为它掉毛。”

原来总摸我的头，是为了检验我掉不掉毛啊。

看来我跟狗也没啥差别。

我很郁闷，冷着脸去洗内裤，没成想刚搓两下，水管坏了。

主阀门下的进水管爆裂，自来水喷涌而出，卫生间积水不过片刻没过脚踝，沈月生闻声而来，我说：“水凉，先别进来。”

我拧上阀门，下楼买水管，回来时见沈月生拿吃饭的碗舀卫生间漏出来的水，我立刻将他抱出来，说：“交给我就可以啦，小可爱回屋吃零食就好呢。”