婷婷抱着工作簿，鼓足勇气坐到了会议桌前排。

而小帅既没有跟大家宣布，他现在已经是台里主任了；更没有滔滔不绝，朝大家吹嘘，他当了主任以后，会让台里变得有多好、大家有多受益。

小帅只是拿出一张资料，递给婷婷说：“婷婷姐，你口才好，麻烦你帮忙宣读一下文件。”

婷婷接过资料，大体扫了一眼，嘴角却忍不住露出了微笑。

“为保障电视台健康有序发展，为整肃单位混乱的管理方式，为挖掘员工差异化、多样化的个人能力，使之更好地发挥才能，为栏目服务、提升工作质量。经部里研究决定，特在电视台设立‘主管’一职……”

读到这里，小帅抬手打断，看着大家解释说：“以前单位管理，给我的印象只有一个，就是‘混乱’！有的人身兼数职忙不过来，有的人天天闲得要命；有的人新闻刚做出成绩，就被调去做专题；有的人专题忙不过来，又被安排去帮忙剪辑。”

张老师当即点头：“同意！”

小帅这话，讲出了张老师的心声。

因为他之前在这方面，简直吃尽了苦头。

就因为他得罪过王部长，就因为他跟老卢不和。

老卢但凡有点屁事，都安排到张老师头上。张老师不仅天天四处救火帮忙，手底下还带着4个新人。关键这些业绩，还算不到张老师头上。

他成了单位里的“老黄牛”，干得多，还常被人瞧不起。就连张老师手下的徒弟，私下里都笑话他做人窝囊。

这事儿还是曾经，小闵私下里跟小帅讲的。

小闵在四楼西面的办公室，跟一帮小年轻在一屋工作。

小帅跟那帮小年轻不算熟，但他知道，那些人浑水摸鱼的居多。

紧跟着，小帅继续说：“设立‘主管带头制’，目的就是明确大家的工作职责，发挥大家擅长的节目优势。知道自己能干什么、擅长什么、干什么能发挥出自己的潜力，能在工作绩效上有所体现，这个很重要！”

说完，小帅朝旁边的婷婷示意。

婷婷点头继续宣读：“目前设三个主管职位，吕婷婷任新闻主管，刘传言任专题主管，曲兰兰任编播主管。”

小帅清了清嗓子，跟着补充说：“会后，你们三个主管，负责统计和协调本部人员，明天中午之前，把名单报给我。”

三人的脸上，带着掩饰不住的笑意。

小帅一回来，就给他们升了官，这在“卢主任”时期，是想都不敢想的事。

有这样的领导在，他们作为台里的主力，还能不铁了心支持？

第248章姐，你高兴不？

单位人事上的管理，小帅给大家梳理明白了。但更重要的，还是绩效考核。

绩效考核，关系到大家能不能涨工资、能不能升职，凭什么选他们当主管？凭什么不选我？

小帅自然要给他们一个清晰的上升通道，如果没有这条通道，再高明的管理，也只是扯淡。

紧跟着小帅又拿出一份资料，亲自宣读说：“以前的绩效考核，全凭大家自己填工作总结，这里面的水分很大，大家承认吧？”

婷婷当即冷笑：“某人的工作总结，巴不得把给单位省几张厕纸，都填进去。真要拧干水分，她的工作业绩还不如新来的毕业生。”

婷婷一讲，大家都跟着笑。是个人都清楚，她这是在内涵小苑。

小帅抬手压了压笑声，继续说：“所以为了杜绝这种现象，我跟王部长商议，推出一项新的考核机制。”

如今，小帅的管理手段，终于可以施展了。

方法倒不新鲜，还是他刚转正时，跟王部长提到的那个策略。

电视台的工作重心是节目，那节目的质量和数量，就是业绩考核的核心。

你节目质量好，就评A评B；质量不好，就评C评D。

你做得又多又好，就能够加薪，甚至升职；你做得不好，别说升职加薪，可能就要被约谈，甚至离职。

而作为主管，更要发挥带头作用，不仅自己工作质量要高，你下属员工的工作质量，也与主管业绩挂钩。如果干不好，那主管就得换人。

小帅不喜欢跟卢主任那样，背地里玩儿阴的、动不动朝别人瞪眼，谁干得不合他心意，就给旁人穿小鞋。

小帅直接明牌，规矩全部摆在台面上。你干得好，大家都看得见，在绩效评分上都有所体现；你干不好，你的成绩也贴在墙上，你也怨不得旁人。

“节目质量的评分，由王部长审片的时候，亲自打分。我能做的，就是在王部长打分前，尽量帮你们把稿子弄好、把片子剪辑好。”

又说：“评分的标准有三项：稿件、镜头、剪辑。如果大家在哪块存在短板，那就赶紧努力去补齐。如果有人非要当咸鱼、混日子，最后甚至被淘汰，那神仙来了也没办法。”