“小暖啊，你们坐这边”

“同志们，现在虽没到约定的会议时间，大家都到齐了，我们也不浪费时间，现在正式开会”

“开会之前，跟大家介绍一下，坐在我右手边的是，苏氏集团苏暖苏总，今天开会主要内容是商讨苏氏集团牵头的四个慈善项目如何实施”

“昨日在常务会上，我提出来讨论过，同志们对于此事态度都是全力支持，今日我们就详细开会研究，讨论这个慈善计划如何具体实施，具体到事物的责任人，明确好计划任务，首先请苏总发言，代表苏氏集团说明一下，大致的慈善计划方案流程，到时候有疑问都可以提出来，大家一起讨论”

王市长话落后，苏暖便起身跟大家示意后，坐下準备发言。

“各位领导好，这次慈善计划虽是苏氏集团牵头，但是计划实施，还是需要各位领导帮助协助完成，确保项目落地，切实解决老百姓的困难”

“目前，我们集团规划前期投入2亿慈善基金，主要用于四个方面项目，孤儿救助，老人救助，病患救助，贫困生帮扶”

“孤儿救助是，福利儿童院，从衣食住三个方面提供资金救助，再解决孤儿受教育问题，有疾病的孤儿可优先享有，病患救助补贴”

“老人救助同孤儿救助雷同，主要是解决衣食住行方面，以及有疾病方面的老人的医疗资助”

“病患救助是，成立专用病患资助基金，可用于孤儿、老人，无能力支付医疗费用病患，其次还捐赠医院一批医疗器械”

“贫困生资助是主要针对在校贫困生，这笔资金可用于支持贫困生继续学习的学费，优异表现的贫困生，可以每年申请一笔奖学金”

“以上就是，我们四个项目具体救助帮扶对象，今天需要讨论的就是，四个项目分别投入资金是多少，这个资金如何管控，达到某种程度的要求标準，才可以申请救助补贴，四个项目负责单位如何对接等各项问题。”

“我集团初步规划计划是这样的，大家听一下，到时候我们讨论”

“第一，苏氏集团单独成立资金管控团队，政府监督公证，资金详细走向”

“第二，明确资金申请流程，审核标準，资金如何发放流程”

“第三，四个救助负责部门，单独成立团队，负责四个项目具体实施”

“第四，成立监督部门，狠抓落实，检查验收成果”

“以上，是我们初步规划要求，各位领导，有问题我们一起讨论”

苏暖说完，王市长边接过话说道。

“同志们，我说一下啊，苏氏的前期规划其实很清晰了，基本上可以按照这个要求标準去走，只是细节到专人专事责任要明确，救助对象申请标準，资金用途管控，成果验收情况，这几个要求要细化，我们逐步一一来解决。”

“第一点，资金管控，苏氏团队负责总资金管理，2亿资金，平分四个项目，每个项目5千万如何？”

平方救助资金是最公平，但是有人提出疑虑。

医院部门负责人说“市长，对比其他三个项目，病患救助项目需要用到资金会高出其他项目，手术费，药费，康複费，如果是重大疾病，需要用的钱就更多了”

衆人听到这话，都表示赞同，确实病患的费用会需要用的钱更多。

几番讨论下，定下病患救助1亿资金其中包括医疗器械费用，其他项目平分剩下资金。

王市长接着说

“苏氏管控总资金分发，政府财务局做资金公证”

这点上大家没有意见，顺利的进行到下一项

“第二点，救助对象要求，主要是衡定无能力支付医疗费病患，和贫困生，这两个部门的负责人说说你们的意见”

教育局负责先说“孤儿或单亲家庭经济收入低于平均收入，父母无固定经济收入，残疾学生，家庭处于经济贫困区，这些都是贫困生的衡定标準”

医院负责人接着说“如果是病患救助，都是大病救助包含，白血病、先天性心髒病、恶性肿瘤、. 重型再生障碍性贫血、重症肌无力、多发性硬化、. 脑炎后遗症、 肝硬化晚期、脑出血后遗症、. 慢性肾功能衰竭尿毒症、糖尿病并发症等，患者家属出具家庭经济困难证明，村里或社区盖章证明”

“大家如果没有其他意见，就按照两位负责的说的要求标準执行”

衆人都没有意见后，继续讨论。

“第三点，四个救助部门，分别抽调两名工作人员，成立新的部门，办公地点在市政府安排一个办公室办公，资金申请流程由该部门负责，审核由苏氏资金管控审核，审核通过后，再打款”