童越：“我看过你的简历，你曾经在SAAS公司工作过，是那时候经历了什么让你得到这个结论？”

江深：“这不是众人皆知吗？只不过那时候多少有了些亲身体会，但是只是感受到却什么都做不到。”

童越明白江深话里的意思，在SAAS公司他得不到任何的重用，什么都是皮毛而已，并没有接触到核心内容，“我知道了，我会给你机会。”

一进公司，童越就甩给江深一季度的财务报表，“今天一天看完，明天我考你。”

同样的报表，童越也给了邱凌一份。

江深和邱凌两人对视了一下，知道他们之间的竞争开始了。嘉星最后留下来的只会有一人，他们既是同事也是对手，而眼前的报表就是第一道测验。

为了成为留在嘉星的人，两人都卯足了劲，一门心思扎进了童越给的报表中。

第二天一早，童越就把两人叫到办公室，进行考评，江深和邱凌两人旗鼓相当，面对童越抛出的问题对答如流，没有丝毫错漏，这让童越很欣慰。

一轮下来，二人旗鼓相当，不分上下。不过平局并不是童越想要的，他灵机一动想到了一道加试题。

“你们报表分析都做得不错，接下来我有个问题问你们，谁的提议好就赢得这次的比拼。现在马上就要发放公司的年终奖，假定今年公司绩效不好，董事会决定年终奖要缩减，那么你们认为应该如何做？”

邱凌想了下说：“根据绩效考评，适当减少员工的年终奖金额，从而整体缩减年终奖。”

童越点点头没评价，把目光转向江深，等着不同的答案。

江深：“我和邱凌看法不同，我觉得可以从入职时间上进行改变。”

童越一侧眉毛轻挑，饶有兴致的问：“怎么做？”

江深：“针对新人，入职不满一年的人可以根据时间评定年终奖，比如一个人入职六个月，那他的年终奖相对于一年的，只能拿到一半。”

童越笑了：“你们两个给的建议都不错，但是都有不足，邱凌的方案的确可以缩减年终奖的奖金，不过却容易引起员工整体不满，造成更多的隐患。而江深的方法倒是合理，但是缩减数额并不会很高，毕竟每年嘉星的新员工数量有限，基数相对于全公司的人数来说并不算多，不足以达成公司的要求。不过相较之下，江深的建议可采取，不会有太多麻烦，不会影响大部分的人心。”

邱凌不服：“可是童总监你也说这样做法不足以达成公司缩减要求。”

童越：“没错，所以他的方案可采取但还不足够，还需要的其他方案完善，但是你的我不会采取，因为他带来的隐患太大，未来再去想挽救会很麻烦，所以从规避风险的角度来看，我不会选择。”

邱凌：“可是我以前的公司就是这样做的。”

童越：“那你应该深有体会，当你拿到钱一下变少的时候，你的心情如何？如果你有这样的心情，其他人也一样都会有不满，不是吗？”

邱凌：“但是大家都减少的话，就算有不满也都能理解。”

童越：“可是并不是每个人都做的不好，有做的好的凭什么降低奖金呢？”

邱凌仍坚持自己的想法，“这不就是所谓的公平吗？做的好多得，做的少的少得。”

童越笑了笑：“没错，按照道理来说你讲的没错，可是工作中有多少人的工作是独自完成的呢？很多时候都是靠别人帮助，然而一开始并没有任何告知，一旦突然划分的如此清楚，造成的第一个影响就是大家互相不满嫉妒，明明你的工作也有我的苦劳，可到头来我却什么都没有，最后的结果就是人与人之间产生隔阂，彼此之间不愿意帮助，那最终导致的结果是公司整体绩效下降，你觉得这是公司愿意看到的吗？”

邱凌语塞应答不上。

童越继续说道：“第二从公司内部而言，年终奖一般而言是根据工资评定，突然改变用绩效评定，势必增加各个部门的工作量。比如绩效评定规则是什么，绩效评定的认定谁来负责，系统功能不完善的情况下，需要人为辅助，但是人为评定是否存在私心，这又回到了你提到的公平，真的公平吗？这些都会引发其他科室不满，尤其人事科。相比之下，江深的建议简单的多，完成起来容易，新人也比较容易接受。

你们要记住一点，当涉及到全公司员工的利益的时候，无论我们的工作是什么，都有个前提，永远不能以自我为中心，不能只想着自己完成目标就好，还要顾及其他共事的人，公司里不是只有我们财务部，还有人事，销售，项目等等，相互理解相互帮助是很重要的。”