这位大叔却有着不同的看法。

网上的评论几乎是一边倒地骂叶智是“自不量力”、“乱烧投资方的钱”。

甚至或者干脆一个字……

傻！

这位大叔却反而非常肯定叶智的做法，发自内心的肯定。

叶智布局半年时间并不是白费的，京东在运行模式和制度上，拥有着绝对的优越性，在第一轮融资之后，京东再次有大幅度的扩张，即便面对大量突然涌出的商业对手，也能够一直保持着相当的优势，能够让京东拥有足够的时间来发展自身。

虽然，它到现在，都没有能给叶智带来任何一点点的收益。

反而，一直在烧钱。

蓝星的京东是幸运的，很少人能够看懂叶智这么做的目的是什么。

短短的几个月时间里，涌现出了好几家的电商平台，并且也推出了各种各样的优惠活动，花里胡哨的，但是最终，相同的产品，却依然不能够做到在价格上压制京东。

在售后服务以及快递方面，更是远远落后！

刘东双手交叉，手肘撑在桌面，看得出，其实他现在是有些紧张的，即便他对面坐的只是一位十八岁的少年。

“我觉得叶董想要建立京东专属的物流，不仅仅是考虑用户体验，而是你看到了一个机会，华夏社会化物流成本奇高无比，2014年，也就是去年，国家公布的社会化物流成本占GDP总值17.8%……”

就在他准备拿出自己事先准备的数据时。

叶智却打断了他：“这些我都知道，你可以继续。”

刘东略微有些尴尬，停止了手头的动作，“整个华夏的制造业的利润都没有17.8%，而我们整个社会化物流行业成本17.8%，这个数字欧盟是7%到8%，RB是5%到6%，我们比欧美高出了10%！这个数字很可怕，最起码，我是这么认为的。”

为什么？

因为华夏的商品搬动次数太多。

举个栗子：

去中关村电脑城买电脑，当中要搬运五次。联想不零售，它会找神州数码，神州数码不接触终端用户不零售，会找代理商代理，代理商不零售，会找柜台零售。

电脑从联想工厂搬出来之后，先搬到神州数码的库房里面，从神州数码的库房再搬到BJ市代理商的库房里，从BJ代理商的库房里搬到经销商库房去，从经销商库房又分到每个柜台的库房里，最后再卖给消费者。

而每一次的搬运，都是需要成本的，这其中，都是有损耗的。

刘东继续说道，“京东商城的物流绝大部分电子产品跟厂商直接合作，从工厂大门生产出来，第二天就进了京东全国的七大库房，所以在京东商城买电脑到货速度应该是最快……”

“不，还不是。”

刘东不解，“还不是？”

叶智微笑道，“即便如此，我依然希望能够再次减少物品的搬运次数，坦白跟你说吧，目前，公司内部在设计新的模式，我要的终极目标是只搬运两次。”

“两次？”

刘东感觉自己好像明白了什么。

“当工厂还没有生产出来的时候，我就已经把客户找到了，工厂出大门之后，不再经过京东的库房，只经过京东物流直接送到消费者家里。”

叶智没有说完，但是刘东已经懂了。

刘东原本以为自己做足了功课，可在叶智的面前，他还是依然完全占据不到什么先机，话题依然还是由他主导着，“连库房都不用去了……我懂了，叶董，我的目光还是不够长远。”

“不，你能通过京东目前的模式看到这么多，已经很不错了。”

“哪里哪里。”

“所以……”

看着刘东那难掩失落的表情，叶智却微笑着伸出自己的右手，“你被雇用了。”

刘东一开始还以为自己听错了，直到他注意到叶智的手。

他原本还以为叶智是用最后这一道题来决定是否雇佣他，他的确答的不怎么完美，可是结局却十分的意外，赶紧伸出自己的手，“这……这是真的吗？”

“当然，从今天起，你就是我们京东商城的CEO了，恭喜你。”

叶智对刘东的看法：很有想法的一位大叔。

他也许不是一个好的创始人，但绝对是一位好的CEO，叶智的很多idea，或许别人都不太能够理解，他却很轻松的能够读懂，并很好的发散出去，就譬如……

这大叔在上任的第一天不仅仅是发布了并购‘智付宝’这一网络支付工具，还发布了一系列的厚待员工的新规程，把原本累死累活的京东快递小哥们躁动的心安抚了下来。

甚至……

还借助了智信的资源，在抖音上继续扩张京东的影响力，基本上，叶智想做的，他都给做了，而且还做的很好，还有很多连叶智自己都没有注意到的细节。