然而——她想到这里总是耸耸肩——然而！家庭背景越好的越听话可靠，越不好的反而有可能越不听话，就算“可靠”程度另外算。可是留给家庭背景好的小孩的试错的时间总是多的成本总是低的，后者则截然相反。

《圣经》只是一本一直被撰写、修改的古书，她当然不相信里面的字字句句都正确，但是马太效应，非常正确，颠簸不破。可惜很多人知道的时候为时已晚，可惜很多人终生都不明白，套牢在里面，做着实际上是虚假的挣扎。

人贵有自知之明，而恰如德尔斐神谕，认识自己是一个漫长过程。不断知道自己的长处短处，也发扬也克服，小心翼翼永远在找自己的路，永远成长，永远不肯停止。人生如菲茨杰拉德所写，只能拼命划桨，是否回到生活的往昔，那是历史这条大河做主的事。

但你不划桨，一定被冲回去。

这些年她自问努力成长，从来没有停下磨砺自己。只是精力有限，磨砺总是流向自己兴趣所在的地方。但磨砺始终是磨砺，使得这好转的脑子日益更加好转是事实。转得太快有好有坏，好处是自己聪明，坏处是嫌弃别人笨。

比如开会的时候，她总觉得希望例会开得越快越好。可惜大部分时候，其他参会人员就是唧唧呱呱说不完，整个会议沦为令人厌烦的低效沟通。

然而今天不一样。今天所有重点的工作如同山洪里裹挟的巨大石头一样倾泻而下，看到这个，未及细看，那个又来了，何止应接不暇，简直处处危险。

上司清晨表情严肃地去开会，俩小时之后回来，立刻召集所有人开部门会。地点却是在会议中心的另外一间会议室，让她带着人来。一进会议室，就看见另外一家兄弟酒店的同事也在对面坐着。这一群人一排，那一群人坐一排，上司坐长桌短头，你你我我，分外分明。

她不是他们的上级，她想现在看起来，立马就要是了。

上司未几到来，先宣布，按照统一工作安排，由自己临时管理两个部门，后续怎么安排再说。她恍然间才想起之前病中忽略了的新闻：兄弟酒店原先由某家酒店管理公司运营，不解为何那阵子突然让人家走人，运营管理层连根拔除，如同直接砍掉脑袋。那时她病着，浑浑噩噩，听到重大新闻有听有到就是没多想。现在，她突然有了不祥预感：要合并。

合并，降低一部分管理成本，提高一部分议价能力特别是采购，但马上面临一个问题：一个岗位，特别是后台、二线、支援随便你要叫什么的岗位，会一个岗位上有两个人。

就算职能划分有差异，有的事情，照她理解，合并了管理跨度再大，也不需要两个人来处理。

不需要两个人，和实际有两个人，当然可以采取差异化的处理方法——看人——就算人不需要顾及，那就是下一个问题了：裁谁？什么时候裁？怎么裁？总之不能都放在这里。

其实酒店行业的HR很少是冤家，就算互相挖人，更多的时候也互相通气，背调里不说的，就先在八卦里就把想说的都说完，很少有直接的、明确的、真刀真枪的竞争关系。然而现在，她和坐在对面的五个人，都有竞争关系。直接竞争关系则存在与自己和对面的一个大哥之间。

上司说完，开始让彼此互相介绍，她这边她带头，那边请另外一个姑娘介绍。这是谁谁，负责什么。她有意没说职级，想着大家以后一则都是同事没必要搞狭小无意义的官僚主义、二则薪酬体系未必统一，级别一致，钱有差距，说出来以后就会想、直到大家彼此知道对方大概拿多少之后就会有成见，关系难处；没想到对面姑娘不长心眼儿，就是直接这位是xx主管，xx经理，xx什么什么——一听她就知道，嗯，自己和有直接竞争关系的这位大哥，薪酬直接差一级。

这久以来，她进入这家企业虽然也不是完全正路，也有各种关系各种后台，但从来没有用这种存在谋取另外一些存在，该怎么上怎么上，好牛马的态度，好老虎的工作能力，从不搞特殊，乃有今日——有时候她也会觉得，自己在这里能够显得聪明优秀，其实是更深层次的基于阶层的不平等导致的，这东西比单纯搞特殊其实更容易招人恨，为了防止这种“招”，她一直努力发挥亲和与爽直好好做人——现在，眼见她就看见一个来得晚、乍一看学历也不如自己能力估计也不如自己的人，不知道为什么，在同等岗位上，拿的比自己高。

互相介绍完，一向不怎么有心机的上司这时候长了心眼儿，要求每个人各自汇报上周本周工作和要协调的事情，倒也坦荡明说，“我对你们不是每个人都熟悉，让我认识认识你们。”