对此路平安其实也有些紧张。

他知道原时空的华谊上市时候的情况。

2009年10月30日，华谊兄弟头顶“中国娱乐第一股”的光环，登陆创业板。

这一天无疑是华谊兄弟的高光时刻，股价自发行价的28.58元一路上涨到91.80元，后收盘于70.81元，收盘涨幅达147％。

瞬间翻倍的股价，不但令大小王身家暴涨几十亿，冯大炮也一下子实现了财务自由。

而上市首日，华谊的市值便从不到50亿，暴涨到118.96亿。

如今同样是在深交所，只是时间比华谊早几个月。

路平安觉得，影响应该不大。

所以按照华谊的路数，星辰这波很有可能涨到250亿以上。

250多亿啊，虽然依旧比不上路平安现有的身家，但也的确很吓人了。

“平安，别紧张，无论接下来怎么样，咱们做好自己的事就行了。”

思索间，宁昊给路平安捏起了肩膀。

接着周一围张颂文等人也同样过来加油打气。

路平安有些哭笑不得，心里也是暖暖的。

这次上市，路平安没有忘了兄弟几个。

上市前，他让周一围等人都自己开了工作室，和范小胖等人一样，然后星辰收购，换了一些原始股。

这波要是真能涨到200亿，这几个家伙直接就能站到千万富翁甚至亿万富翁的位置上。

当然他们中收获最大的自然是宁昊。

宁昊就类似于原时空华谊公司冯大炮的位置。

不过不同的是，华谊太过依赖冯大炮，而星辰并不是。

未来星辰还会有其余优秀的后备导演。

所以原时空华谊市值最高时期的900亿，对星辰来说，超越是基本没问题的。

摇了摇头，路平安把未来的事放在脑后，把视线放回到现在。

很快，时间到。

路平安、胡清泉、宁昊、吴国华、包晴晴以及公司第一个员工李秋君。

随同阿里马、企鹅马、工商银行的代表廖叔等数位新股东站上了高台。

接着伴随着锣声的敲响，星辰影视正式挂牌。

接着表示紧张的集合竞价，这是开盘前五分钟的紧张时刻。

五分钟一过，正式开盘。

星辰的股价直接从29.36高开至53.63。

众人纷纷击掌庆贺。

这一跳，所有人的身家几乎翻倍。

只是这还没完。

接下来的盘中，本以为53.63已经是高价了，股价必定会回落。

但大家都低估了市场对“中国娱乐第一股”的看好。

很快，价格一路上涨。

“破60了！”

“破65了！”

“破70了！”

“……”

一个上午，随着巨大的交易量所造成的心电图般的k线跳动。

星辰众人的心也是咔咔直跳。

项国强这边也隔十分钟来信息，报告流通股情况。

情况也和预计的一样，每只明星股上市，想要用大笔收购流通股实现某些目的的资本都不会缺席。

当初企鹅上市，小目标扮演的就是这个角色。

只是小目标的目标非常明确，资金也极其充裕，对企鹅这家企业的信心比所有人都强。

所以才会花了高出当时流通股价的一倍多买下一大把股份。

而现在，哪怕星辰过往战绩来的一个漂亮，但那些个资本依旧没有路平安当时那般的钢铁信心。

于是一场暗中的股份保卫战，小目标稳稳控场。

而股价也在这般的厮杀中，盘中最高来到了126.39元。

最终收盘时定格在79.65元。

上市第一天，星辰市值暴涨171％，总市值来到了271亿！

当天，内娱爆炸。

第569章 内娱不眠夜

“中国娱乐第一股成功上市”

“路平安身价超百亿”

“路平安：未来星辰将会继续输出精品影视剧”

“……”

星辰成功上市，并且在上市第一天实现市值翻番。

路平安直接以189亿的身价，从富豪榜的第131位，跳至第16位，仅次于美的集团的老总老何。

而星辰的员工中也直接产出了9位亿万富翁，50几位千万富翁，数百位百万富翁。

这一下，直接让整个内娱乃至国内社会层面震惊。

而在业内，也开始着重分析起星辰的这波上市操作以及过往的发展模式。

“中国民营传媒企业上市的优势和劣势”

“星辰上市给影视剧产业的启示”

“……”

各类报导层出不穷。

各种深入浅出的分析，哪怕在这之前早已有很多，但媒体们依旧乐此不疲。

而对于星辰能发展到这个地步的原因。

大家其实也都知道。

那就是路平安本人的强悍。

这是作为顶级导演的能量。

从最开始的获奖短片，到后来的国际化电影，再到之后的工业化电影。

无一不是靠着过人的才华实现。

卓越的才华，加上恰当的天时地利，星辰也便在大家眼皮子底下，经过9年时间，一步一步成长到令人望尘莫及的地步。

只是对于业内人士来说。

要是只分析出这一点，那么显然是不够的。

才华之类的，大家学不来。

但好在，星辰也不是完全靠单人的才华实现如此规模。

很快整个行业便解剖出几个相当可以借鉴的内容。

第一是品牌。

在整个内地影视剧行业，存在5000多家制作公司，名字为人熟知的不足百家。

不少影视公司纯属为一个影视剧项目而临时注册，项目完成立刻注销，改换名称重来。

更有皮包公司，先得到一个创意，然后找钱开始项目运作，没有任何固定办公地点和资产。

从影视剧角度来看，市面上大多数作品更多实行的是“项目制”，一部电视剧算一个项目，项目完成之后重新组合人力、物力、财力，然后重新来过。

业内很多公司名字都很陌生，但是你跟他们深入接触之后会发现，其实他们已经运作过很多个项目，这种做法在影视剧制作市场化的初期，尚不规范的情况下存在有一定的历史背景，但随着影视剧市场化程度加深，这种以项目成立公司的做法是不利于长期发展的，专注做品牌，才能招揽来更多项目。

而“星辰”自2001年开始进军电影行业，短短几年能够声名鹊起，原因之一就在于“星辰”两个字，响当当的招牌。

在星辰的招股书里提到，根据世界品牌实验室和世界经济论坛联合主办的世界品牌大会发布的2004到2009年《中国500最具价值品牌》排行榜，“星辰影视”品牌价值一直位居国内传媒企业领先地位。

基于“星辰出品”的品牌优势，初步开展的品牌授权业务实现了一定规模的收入和利润。

其二便是工业化。

在影视制作行业，“作坊化”的运作方式，也导致了整个行业有一套既定的、人情化的运作规则，传、帮、带之风盛行，家族化企业占据不少比例。

而星辰从一开始便引入现代化的人才管理制度，以股权认购的方式留住团队核心成员，并发挥其积极作用。

同时引入现代化财务管理制度，帐目清晰，杜绝了项目公司家族化、人情化管理下的灰色地带。

在星辰影视，和其余公司最大的不同就是，星辰的董事、监事、高级管理人员相互之间不存在亲属关系。

这是最标准的工业化公司管理模式。

而像小马奔腾、荣信达乃至华谊等，多多少少都有“家族式”的影子。

在项目制作中，星辰对各业务环节进行模块化和标准化管理，比如财务管理上，以“收益评估＋预算控制＋资金回笼”为主线。

运营管理上，以“事业部＋工作室”的弹性模式。

弹性基础上的标准化运作，保证了整个业务运作体系的规范化和高效率。

在创意产业中，人力资源是最重要的生产要素，也就是说，管理和业务团队是文化企业的“第一资产”，谁拥有优秀团队，谁就能吸引到业务发展所需的资金。