她就像一个药渣和炉底的柴炭一样，把别人炼成了玉质金丹，又成就一个单位的嫡系员工飞升成仙，而自己被丢在一旁，面对热闹后的鸡零狗碎。

这个垃圾职场总是这样，一边贬斥她瞧不起她，一边必须要她去做对晋升没有帮助、不会在大人物面前露脸、但必须完成的基础任务。

志明有点羡慕能被外派到国外。

她长吸一口气，转移注意力，结果抬头瞥到郑盈泰的俊脸，高高的他正在和组长、新人说话。

晦气！

从前暗恋的余烬和气愤眼瞎交织在一起。

她收回目光，看屏幕上后台管理的垃圾网站，编写失误证明材料的狗屎文档。

旧人外派后，新招进来的员工听说有一个很厉害的精英，他是行业大佬带起来的门生，家里长辈也和大领导在一个圈子，而且自己有独立的公司和兼职头衔，是被大领导殷切请来坐镇的。

志明填着旧项目报错申请补救的单子，受着人事财务刁难繁琐的要求和盘问，跑到腿酸冒火。

不是她的错，但是她很弱。

人类欺负和问责微下的弱者是没有什么成本的。

因为指责或者与强者上位者为敌，自己会切实受到威胁，自己会被亲身打到痛和哭。

这个世界上有很多说法说着一样弱肉强食的内核：弱者和受害者一定哪里做错了，所以招来强者上位者或者盗贼恶人的捶楚霸凌，是她/他活该什么的。‘下次注意，吃个教训’，‘注意点啊，不要再这么傻了。’

‘傻’？去你大爷的！

就你大爷的找软柿子捏，指责柿子皮下长了能吃的柿子肉。

偷抢柿子买卖柿子的人拳头太大、钞票太多，怼到脸上他们害怕！与强者正面对抗，他们可真的会痛！

就怪被啃得稀巴烂的柿子！柿子发不出声音，发出的声音也听不到。

世人趋利避害，多数自觉或不自觉的这么干。

父母对亲生的孩子也会这样。

所以工作和父母对志明来说没有区别。它们本质对待她的逻辑都一样。

多做多错，又需要下面的人做多。具体被追责的总是底层干实际工作的小员工，小人物身上可多的是反省机会和找不完的错误。

志明越想越愤懑，觉得语文课本里鲁迅爷爷的故事写得老好。

她闷头敲了一阵键盘，煎熬着解决了旧项目的报错申请，回到工位时，一个穿裙子的年轻姑娘坐在旁边和组长说说笑笑，一起朝她走过来。

志明像一只刺猬一样，立即竖起全身的刺。

她心道不妙，阴险的垃圾组长又有什么新一轮的陷阱和锅要埋伏给她。

志明垮下一张冷臭的脸，看臭猪肉一样看挂着优雅得体笑容的上级和十分漂亮的新人姑娘。

上级说：“晏晏，她是黄姐，你跟她进下一个项目组做助手，她熟悉业务。”

志明瞳孔缩小，什么带新人？

“我的任务变了？”

组长点头笑：“去年年底定的项目分配有变动，欢和你都是助手。”

人都带来了，板上钉钉的最后关头，志明才知道她跟进的项目人数变动，干的活也被重排。

志明竖起的刺炸开，以职场经验来说，一定有诈！

组长继续说：“副组长进组，你跟晏晏做前期五个月，后一个月副组长做。”

新人小姑娘一脸虚心，一边听一边点头表态。

志明气压骤冷，脸黑得像锅底。

前中期铺路，最后一个月成果都出来了，副组长进组收割露脸啊！

她要发火拒绝，被组长微笑合理的一句话堵住，“我手头上也很忙。明天新项目就开始了，你们好好沟通，有不懂和其他想法问副组长。”

志明心里大骂，问个屁！这便宜话说了跟没说一样！

副组长就是个善于在领导面前表现勤奋的水货！

问他所有事情都含含糊糊说不清一二三，任何问题要么到处推给别人去解决，要么像哑巴一样引申，志明全靠自己磕磕撞撞又得罪人的犯错摸索，才知道怎么干成工作。

她瞪一脸公事公办做好人的组长。

说得真好听，合理的好话总都让你说了。

那个老油条垃圾副组长有个狗屁用处啊！

合着她得从零开始花力气教新人，出了问题她要背锅，新人学会了成绩也是自己的，不会有人发给她培训费。

组长做得绝又甩手得干净，项目要开工的最后关头告诉志明有变动，项目已经由组长他们上报给上层审核通过，改变和调不了了，她如果在启动前一天向上要求转项目转工作，只会被上层严厉责骂堵回去，而且大领导说得厌烦而明确：“你这个级别，给你什么任务就完成什么任务。”