她一口气爬到顶楼，终在第三个电话即将挂断的瞬间接起：“喂，老王，怎么了？”

对方长舒口气，大惊小怪：“吓死了！以为你出什么事。信息不回，电话也不接。”

“我能出什么事？”时愿气喘吁吁，一股脑将东西全扔地上，重重地带上防盗门，“你吓死我了，夺命连环call啊。”

“不是。我们不是说好了今晚几个人聚餐吗？你人呢？”

“啊？”时愿被问住，忙不迭翻了翻聊天记录。不是11号聚餐吗，今天几号来着？“靠，不好意思，我忘了。”

“对啊！”老王提高了音量，“我就说从不迟到的米娅，今天怎么突然没了人影。”

时愿一屁股瘫倒在沙发上，“怪我，忙忘了。”

“刚开席。来伐？开车接你。”

“不去了。”时愿头枕着沙发，眼盯天花板，有种吃多碳水后的迷迷瞪瞪：“刚进门。”

老王似是捂住了话筒，刻意压低声音：“听说昨天闹不愉快了？”

“也没有，就遇到不太配合的。”

“没跟领队闹不开心吧？”

“没。”时愿言简意赅，“找人的确费了点时间，没其他事。”

“那就好，主要担心你俩。”

“不至于。”时愿揉捏着睛明穴，“又不是小孩子。”

“行。”老王闷声笑笑，“挂了。”

时愿正要挂电话，只听老王喊着：“诶诶，等会。”他朝身旁人问道：“你刚说要找米娅讨论什么？队员筛选？”

“不急，我周末再找时间和她聊吧。”

老王的声音由远及近：“没事，挂了哈。”

“诶，老王。”

“嗯？”

时愿不断啃咬指尖的死皮，临到嘴边的“换搭档”又被石砚初若无其事的口吻，激得暂且咽下。

第17章 做人不能太贪心

成年人的烦恼屡见不鲜，虽无法自行消失，但会适时转移。

两天之后，时愿顺利将徒步小组抛诸脑后，满心焦虑着来之不易的项目面试。

她激动之余又隐隐担心：一般沦落到需要靠项目资源管理部门拉人的，大多数都是无人肯上、遭人唾弃的垃圾项目。这类项目通常有以下几类通病：预算少、加班多、客户难搞，最重要的：项目经理不好相处。

可惜小孩子才做选择题，大人往往没的选。

时愿盯着经理列出的技能要求，一一对号入座：有注会证，刚通过CFA三级，会熟练使用微软办公软件，有基础Tableau/PowerBI使用技巧。

她逐条筛选，安心了大半，随即琢磨起面试时的话术。

「王婆卖瓜，自卖自夸」是在咨询行业生存的必备技能之一。时愿暂时无法做到炉火纯青，但起码能面不改色心不跳。

工作近三年，她最深的感悟便是：大家智力相当，别人能现学的，她肯定可以。而她不懂的，别人往往也一知半解。先做足气势，抢到项目再说。

她抱着电脑钻进会议室，直盯屏幕右下方，待分针跳转的那一秒，拨入了会议。

超过原定时间十分钟后，乔总姗姗来迟。

对方不停调整摄像头角度，直到那张肥硕的面庞逐渐占满了屏幕。他笑得憨态可掬，活脱脱一尊弥勒佛，“Mia？”

时愿端正坐姿，直视镜头，受到他笑容的感染，莞尔一笑：“乔总你好。”

对方率先介绍了自己的工作经验和专业领域。他一手快速滑动鼠标，眯着双眼，眼尾折出道道褶子，“你之前做的都是SAP相关项目？”

“嗯，Oracle也做过。”

他抚着下巴，若有所思，重重清了清嗓子：“听说过W平台吗？”

“嗯。”

“说说看。”

“提供云端企业管理解决方案，连接客户数据库，根据既定模版自动化生成财务年报和季报……”

乔总拧起浓眉，强势打断：“并非完全自动化，需要人为的审核和修正。W平台功能很多，比如合规管理、风险管理、ESG等。”他噼里啪啦说了一长串，中英文夹杂，多半都是晦涩难懂的专有名词。

涉及到知识盲区，时愿心陡然凉了半截，笑容僵在那。

乔总不间断硬核输出了十余分钟，间隙抬眼睨她，扔来一个坏消息：“早上那个SAP项目已经招到人了。”

“哦。”

“不过我手上还有个W平台的项目，有兴趣吗？”

时愿眸光一闪，“有。”

乔总迟迟没下文，眼缝漏出些谨慎打量的光，过了半晌：“待会给你发个链接，里面是W系统的在线培训。我标注了四门必修课，你有一周时间上课、考试，拿到相应证书。有问题吗？”

“没问题。”

“那就这样？”他说着便要退出会议。

时愿有点懵：“请问项目定了吗？”