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和大佬前男友重逢后(206)

作者:也婳 阅读记录

随他吻来,楚萱脖子上那根细细的带子终究还是断了。

楚萱开始犯晕时,听陆淮问:“就在这。”

她应下说:“好。”

水中有浮力,她人微微浮了起来,从咕叽一声开始,莓果忽暖忽凉,楚萱想到那天在陆淮家的大理石台面上,她也是这样俯身往前,但也想到:“你客厅是不是有个监控?”

“有。”

楚萱惊声:“那是不是也能监控到岛台?”

陆淮手从楚萱和池沿中间翻面,将雪山握住,指缝压出不同形状,“专心点。”

楚萱专心不了,他没正面回答就是默认的意思,她对此紧张:“那你删记录了吗?彻底删的那种。”

陆淮一阵送:“你怕什么?怕我泄密?”

楚萱在水中沉浮,很快只剩呼气的力气,手拉着池沿也拉不住:“怕你是个变态。”

“你又冤枉我。”

楚萱气急,捶不到他人只能捶水,“你少装无辜!昨晚就骗了我。”拗着非要让她看着他进,动作还慢得要死。

陆淮不说话。

池里折腾到趾头发白,楚萱累得不行,脸颊上汗涔涔,被陆淮抱回房间清理后倒头就睡。

上班前又来了一轮,最后早饭也没来得及吃,到了公司楼下的停车场,楚萱提包率先下车,跟陆淮隔五步远距离,这股起床气一直持续到销售会议上。

而会议上姚强的话更是让她如遭晴天霹雳。

干瘪老头身躯小但野心够大:“新媒体运营部严格说,可以并入我们国内销售部。”

第85章

该败败火 省得一大早折腾人

当着所有销售人员的面, 姚强讲,新媒体运营部引流的销售数据, 实际是官方旗舰店的数据之一,销售模式与官旗的模式相同,独立于全国的实体经销商,走的是单独的销售、包装、发货、售后模式。

一句话说,新媒体运营部应该并入到国内销售部的网络营销组。

而姚强说完后,顾航又笑眯眯地接了一句:“从管理的角度讲,楚经理往总监处汇报, 也比较合公司的规矩。”

CG销售系统的组织结构一

向不是扁平化, 除了分管的高层,至少有普通销售、区域经理、大区经理、销售总监四个层级,顾航的意思明显, 楚萱目前的职位顶多一个大区经理级别, 直接朝陆淮汇报, 属于越级。

俗话说,当发现一只蟑螂时, 蟑螂在暗处已经早泛滥成灾,楚萱听着俩总监的唱和,心中惊讶于“蟑螂”成灾的速度:新媒体运营部成立也就月余而已,才刚刚算得上上正轨, 刚出了点成绩, 就已经成了别人眼中的肥肉。

她去看上首建立这个部门、让这道菜有机会上桌的陆淮。

陆淮是一贯开会时的样子, 半垂着眼, 一脸平静。这份平静或许是因为他一向情绪稳定,也或许,是身处一定高位后, 人有一种自然而然的松弛感。

不管来自哪里,总之底下人跳得再高也很难逼出他的疾言厉色。他真正锐利时,也不会暴躁发作,只是一个冷淡的眼神加上一针见血、层层递进的数个问题,足够逼得对方溃败。

今天的事也没在他这引起波澜,姚强和顾航依次讲完新媒体运营部这边,陆淮只说了句“今天不讨论组织结构”,直接进入到下一个话题,问各区下一年的销售预算。

这一问,刚才还关注着别的部门的两位总监立马正色应对。

国际销售部的预算简单,他们本身就没受到公司丑闻影响,明年的预估销量属于稳重求进,但国内销售部就不同了——

本年度第一季度正常销售,第二季度因为丑闻出来后产品销量跌至谷底,第三季度持续低迷,第四季度因为新品上线后又反弹,基于这样好半年、差半年的状况,国内预算的销售是跟今年持平。

显然陆淮对这个数不满意:“四季度销量已经明显回升,明年连赶上今年都没有信心?”

姚强说:“有几个区的经销商从1月份起跟我们暂停合作,区域那边再寻找新伙伴需要时间。”贵州经销商被裁后,有另外几家也接着撂了挑子,意味着几个区域销售断崖式下跌。

陆淮却问:“具体哪几个区?占比总体销量多少?”

姚强报了对应的名字和数字,又听陆淮再问:“只能通过以新换旧的方式弥补这个缺失?”

他这么一问,自然让人能听出“不必以新换旧”的意思,姚强没想到陆淮打的是这种主意,试着确认说:“我们也想过用临近区域的合作伙伴覆盖。”

陆淮直接问:“难点在哪?”

姚强确认到陆淮的意思,接着答了几个诸如跨区管理成本增加、经销商接受意愿的话,都不是什么样的难题,陆淮让姚强自己去把控,话题绕了一圈很快再次回到明年预算上,最后陆淮压着姚强说了一个比今年高不少的数字。

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