对于这个版块，林子苏并不陌生，罗汉团队几乎三天一个小活动，十天一个大活动，早就有了一套行之有效的活动运营标準化管理。

林子苏几乎不用太费脑子，直接照搬罗汉团队的活动标準化管理模式，对总裁办的活动进行彙总分类编制，按照优秀、一般划分方案登记，建立活动执行标準模式和活动方案模板库。

一旦决定要举行某个活动，就可以直接套用标準库里的活动方案，很快就能进入执行层面，不必再耗费大量时间去做前期的方案筹划準备。

但这个方案模板库每三个月需要更新优化一次，以避免标準系统的僵化和滞后。

通过建立标準化流程管理，让员工对岗位负责，而不是对人负责，这样一来就可以大幅提升部门的职能效率。

方案做好后，林子苏先发给了张庆东，想先征询他的意见，张庆东看后对她大加赞赏，甚是刮目相看。

要知道，以往整个总裁办都是围绕总裁转，总裁的话就是一切最高要务，但这也造成了总裁办运行的机械和僵化。

林子苏所提出的标準化流程管理在崬森并不陌生，但目前只在工程管理中心执行比较到位，其他部门并没有跟进，如果能在总裁办推行，那也算是很好的开端。

以前张庆东有心想推动这个计划，但都因为周瑁远的临时起意太多而无法推行。

现在林子苏突然“旧事重提”，可谓正中张庆东下怀，以秘书部为试点，如果成效显着，周瑁远能实实在在看到，那来自他的“阻力”就会减小。

而且，林子苏现在也是他那里的红人——虽然他总是铁面冷脸地对林子苏，但别人不知道，他是最知道二人关系的亲密。

有林子苏破局，我在暗中推波助澜，说不定这一次还真能成事，这样一来自己也可以省很大的心！

得到了张庆东的支持和指导，林子苏就根据他的意见对方案做了优化调整后，就通过邮件先发送了张庆东，张庆东批複同意后，就準备找周瑁远批複。

可却听到了他出差的消息，而且还带了赵恬妞。什麽时候走的，林子苏都浑然不觉，难怪这几天总裁办这麽清静，他出差都没告诉下自己，得知是带着赵恬妞一起，林子苏的心又没法淡定了。

思考再三，她还是把方案通过邮件发送了他，随后就在微信上给了他提醒，但他一直都没有回複。

预知后事如何，且看下回分解。

第78章：龙颜大怒

在等待周瑁远批複的期间，林子苏又按照工作计划——这是她在带罗汉团队时养成的习惯，根据年度计划分解季度、月度、周、日的工作任务。

来总裁办后，还没摸清楚这里的工作内容，但她会根据各方彙总过来的信息来安排自己的工作计划。

她是要求自己“今日事今日毕”，这也使得她的工作效率非常高，不管多複杂、如何多，她都能梳理出一个条陈，按步骤去落实和执行。

这周的几个工作内容，就是秘书部的工作梳理和学校的几项筹备工作，学校的筹备包括组织架构、校董事会成员名单和学校装修方案，以及蔡晋和森源商学院的签约。

但因协议还有两个蔡晋的问题还未给予答複，周瑁远出差了，林子苏只能通过微信追问和提醒。

林子苏现在也是几头忙，由于学校要装修，所以董强等人还得在总裁办“寄人篱下”。

周瑁远的警告像一把达摩克利斯之剑悬在头上，林子苏这两天总是莫名感觉不安，直觉要发生什麽事。

为防万一，装修队这两天就进场，她决定把董强和李泓娟安排去学校盯现场的装修事宜，王珊珊则被安排负责学校一应证件的办理。

另一方面，她还在配合李九一招聘面试工作。总裁办秘书部的工作，她没有着急推进，需要周瑁远反馈标準化管理建议方案的意见，只有他同意了才能往下推。

周瑁远在两天后给了答複——但并没有回複秘书部的方案。林子苏看了他发的文档，基本上符合蔡晋的四条要求，便和蔡晋第一时间联系沟通，最终结果如下：

关于学员支配比例问题，调整为朝阳3:东森7的比例，且遵循“先崬森后朝阳”的原则，蔡晋对此也表示同意。

对于第二条的“全权拥有学校的绝对管理权”，除了财务主管领导和副校长必须由崬森委派外，其余均由蔡晋自主管理，不受崬森辖制，但需要对校董事会负责，蔡晋对此也无异议。

随即，林子苏就将法务审核过的《森源商学院聘任蔡晋为校长的合同》发送给了蔡晋，对方很快就邮传回签字盖章的合同。